E流网讯（通讯员 柳潇） 8月25日下午，我校2008年下半年工作会议在逸夫图书馆西配楼三楼学术报告厅隆重召开。校党委书记陈治亚，校长段宝岩，党委副书记龙建成，副校长陈勇、陈平、杨银堂，党委副书记、纪委书记靳雅静，以及全校副处级以上干部、博士生导师、直属科级单位负责人120余人参加了会议。段宝岩校长、陈治亚书记分别作了重要讲话。会议由龙建成副书记主持。
在讲话中，段校长对2008上半年工作进展进行了简要回顾，对下半年重点工作进行了部署安排，并提出了具体的工作要求。段校长从学科建设、人才队伍、教育教学、科学研究、对外拓展等方面对上半年工作进行了简要总结，并对“科研经费、三大索引论文、队伍建设”等3项指标进展情况、2008年学生就业率和授位率以及本科生招生情况作了深入分析。在肯定成绩的同时，就进一步加强指标体系建设提出了要求。
段校长进一步明确了下半年工作的指导思想，并进行了具体安排部署。
2008年下半年，学校党政工作以“突出重点、狠抓指标、调整适应、强化落实”为核心，不断加大各项工作的推进力度，全面完成年度计划的各项指标。
2008年下半年重点工作主要包括以下四项工作：第一，落实科学发展观。发展是硬道理，发展是第一要务。要转变观念，解放思想，科学发展；要积极推进战略规划，进一步加强学科、教学、科研、人才队伍等建设工作；要增强办学实力，提升办学水平。第二，构筑西电文化。要增强主人翁意识，树立校兴我兴起、校衰我耻和“我代表西电、人人为西电”的大局观念，艰苦奋斗、自强不息、埋头苦干，同时要加强团结、集中力量、有所作为。第三，迁校50周年纪念。要以学校迁校50周年为契机，挖掘文化内涵、凝炼西电精神，强化软实力建设，浓郁校园文化、塑造大学精神，举办迁校50周年纪念活动，同时启动校史馆、博物馆的建设工作。第四，做好干部聘任、筹备党代会工作。坚持德才兼备的选拔原则，做好处级干部任期到届聘任工作，同时注重强化干部的责任意识，抓好管理队伍建设，此外，要积极筹备第十一届党代会工作。
2008年下学期应具体抓好以下八项工作。一是加强人才队伍建设。人才是第一资源，要大力推进人才强校，加强对高端人才的引进与培养，同时要启动青年教师出国培训计划，提高教师队伍博士化进程，提升教师队伍整体实力。二是构筑学科创新平台。要进一步巩固学科建设的龙头地位，抓好211工程”三期立项与三级学科体系建设等工作，并积极探索新兴学科和专业，为学科的长远发展奠定坚实基础。三是积极探索机制改革。要敢于打破传统、善于弥补不足，积极按照“稳定存量、做大增量”的原则，结合实际，有针对性地稳步推进内部机制改革。四是深入推进对外拓展。坚持开放办学，积极国际接轨，拓展国际国内发展空间。五是深化教育教学。继续加强本科“质量工程”建设，努力向“精细化”教学的方向迈进；研究生教育要加强“创新工程”建设，提高研究生培养水平。此外，要坚持“以人为本、德育为先、成才第一”的理念，加强学生日常管理与教育。六是加强科学研究。要紧抓国家实施重大科技专项的难得机遇，坚持“大项目、大成果、多专利、高指标”的原则，加强科研攻关、提升科研实力。七是新校区建设。以坚持两个不移，全面完成规划为指导，努力推进新校区建设全面完成。八是提升管理服务水平。树立“管理就是服务”的思想，加强科学管理，加强各部门之间的协调、配合与支持，向管理要效益、以服务作保障，不断提升学校整体的管理服务水平。
段校长指出，做好以上工作，要做到以下四点：第一，树立忧患意识。要居安思危、未雨绸缪，充分考虑前进道路上的困难，周密布置各项具体应对预案，细致扎实地做好各方面的工作。第二，培养拼搏精神。要勇于创新、大胆突破、努力拼搏，以坚韧、执著和顽强的意志力，扭住奋斗目标不放松、不言弃、不言败。第三，强化科学态度。要崇尚科学、追求真理，坚持公开、公正、透明、合理的工作原则，加强学校软实力建设。第四，提升务实作风。要重实际、讲实话、出实招，求实效，扎实为群众办实事、好事；各项决策、举措和具体工作要符合实际，遵从客观规律，符合群众的共同愿望，经得起实践检验和时间考验。
会上，陈治亚书记以“贯彻落实科学发展观，促进学校又好又快发展”为题，就扎实深入地推进学校的建设、改革与发展，努力推实现学校全面、快速、和谐发展作了重要讲话。他着重指出：
第一，以科学发展观为统领，抓好发展。发展是办学治校的第一要务，促进学校发展，必须要坚持以教学和科研为中心，坚持用改革和创新的思维解决学校前进中的问题，坚定不移地以科学发展观统领学校发展的全局，坚持以人为本，转变观念、创新模式、提高质量，坚持统筹兼顾，切实推动学校全面协调可持续发展。他指出，全校上下都要具有强烈的发展意识和远大的发展目标，要用发展的眼光看待前进中的矛盾和困难，用发展的实践解决前进中的矛盾和问题，同时要找准目前影响学校快速发展的“瓶颈”问题，并采取切实措施予以解决。陈书记强调，在促进学校发展过程中，全校各级领导干部和广大教职工都以改革创新为动力，创新思维、路径、方法和机制，深入研究学校改革发展中的重大问题，进一步深化人事制度改革、科研管理体制改革、后勤管理体制改革等，通过改革来推动学校的发展，提升工作水平，推动工作进步。与此同时，要牢固树立“稳定压倒一切”的思想，要以高度的政治责任感和敏锐性，正确处理好发展、改革和稳定之间的关系。
第二，以人才为核心竞争力，切实加强人才队伍建设。（一）要树立全面人才观，坚持“人人都可以成才”的思想，以教师队伍是核心，管理干部、其他专业技能队伍和工勤队伍为保障。（二）持续不断地优化人才成长的制度和文化环境。要不断加强人事制度改革，努力形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，要注重营造有利于拴心留人的宽松、和谐、包容、积极向上、鼓励竞争的环境氛围。（三）采取切实措施加强高层次教师队伍的建设。要坚持培养与引进并重，既要加大对中青年学术带头人和学术骨干的培养力度，又要不断扩大选才视野，拓展用人渠道，此外，还要坚持人才队伍建设与学科建设相结合，通过拓展学科建设引进高端人才。（四）切实加强管理干部队伍建设以及其他队伍建设。要全面加强机关作风建设，并以处级干部期满重新聘任为契机，进一步深化干部选拔任用制度改革，坚持从实绩看德才，凭德才用干部，形成正确的用人导向。
第三，促进团结，为学校科学、和谐发展奠定坚实基础。团结是科学发展的前提，是构建和谐的基础。要从广大西电师生员工的根本利益出发，把意志和力量统一到学校既定的工作部署上来；各级领导干部要坚持讲团结，主动搞好团结，不断促进领导班子的团结、干群之间的团结以及群众之间的团结。
第四，坚持民主治校、民主管理。坚持民主，一是要坚持民主与集中的统一，进一步努力探索建立“党委领导，校长负责，教授治学，民主管理，群众监督”的民主管理的体制和机制，在坚持党委领导的前提下，使各个系统各有其权、各司其职、各尽其能、通力合作，最大程度地发挥发挥政治权利、行政权利、学术权利、民主权利在学校发展改革重大问题上的作用。二是要发挥教代会主渠道作用，加大教职工民主管理和民主监督工作力度，三是畅通校务公开渠道，提高校务公开质量，增强民主管理工作的透明度。四是积极稳妥地推进党内民主建设。要切实尊重党员的主体地位，着力提高党内民主建设的制度化、规范化和程序化水平。 （完）
